供應鏈成本影響電商利潤 隱性成本不可小覷

發布時間：2016-03-14  點擊次數：1633

7月15日消息，供應鏈對于電商來講一直是如同“心臟”般的存在，然而供應鏈結構相對復雜，多數企業只看到這其中顯而易見的成本，如倉儲成本、運輸成本、采購成本等等，卻忽視了整個供應鏈中一系列隱形成本的存在。

7月15日消息，供應鏈對于電商來講一直是如同“心臟”般的存在，然而供應鏈結構相對復雜，多數企業只看到這其中顯而易見的成本，如倉儲成本、運輸成本、采購成本等等，卻忽視了整個供應鏈中一系列隱形成本的存在。

 

 

近日，中國物流與供應鏈管理高端聯盟理事、漢森世紀供應鏈管理咨詢總經理黃剛在微博上貼出一張電商供應鏈成本冰山結構圖，詳細描述了整個電商供應鏈鏈的結構，并指出，電商下面的隱性成本絕大部分電商都忽略了，這一部分具有相當大的運營和改善空間，真正的浪費在冰山的下面。

 

雖然每個行業在成本的結構上會有細微的差距，但普遍都會存在人工、作業損耗的成本。東莞市厚街尚服裝經營部創始人羅新飛在接受速途網采訪時表示，公司也沒有關注庫存、緊急補貨、訂單信息處理等一系列隱形成本。

 

而廣州韻致服飾有限公司總經理孫興紅則表示，公司顯而易見的成本主要在庫存上，大約占3個百分比，隱性成本主要在人工以及辦公場地的租賃上，但這一部分的隱性成本所占比例約有20%—30%，占據了整個供應鏈成本的大部分，而利潤占比約為7%。同時，孫興紅提到，公司會進一步涉入整個產品線里，做加工，“雖然會在人力、設備等方面增加不少成本，但卻能有更好的控制生產環節，減少成本支出”，孫興紅說。當問及是否會在這一部分隱性成本上作改善時，孫興紅說：“公司是想進一步在這部分成本上有所縮減，但如果不行，比如在送貨、包裝等一系列工序上會直接外包給物流公司，以省去自身的人工、損耗成本?！?/p>